Vindingrijk 25 jaar: we vertellen…
27 april 2026
Vindingrijk bestaat 25 jaar. In deze jaren is er veel veranderd. Dat geldt voor hergebruik, maar ook voor de bezoekers van de winkel. Marcel van Goch kan hier goed over vertellen. Hij richtte Vindingrijk op in 2001. Samen met Marco van Overbeek, de huidige manager van Vindingrijk Den Bosch, spreekt hij over deze levendige sector. Ook delen zij hun wensen voor ons jubileum. Daarna geven zij het stokje door aan onze collega’s op de werkvloer. Ook zij vertellen hun verhaal. Dat belooft een mooi feest te worden.
Marcel is begin jaren ’90 bij de Weenergroep begonnen als inkoper en werd daarna unitmanager industrie. Daar werden onder andere whirlpools voor RIHO, bouwhekken voor B&G en dekbedden voor Abee gemaakt. Wat hij zag was dat sociale werkplekken vaak erg afhankelijk waren van externe partijen om mensen blijvend aan het werk te houden. Kringloop werd in die tijd populairder en had door Weenergroep als voordeel dat in deze branche praktisch iedereen aan de slag kon, ongeachte achtergrond, scholing of ervaring.In die tijd had je Vincentius kringloop al in Den Bosch. Dit was een kans om vanuit de gemeente sociaal te gaan ondernemen met een kringloopbedrijf. Zo starte Weenrgroep met “De Cirkel” het eerste kringloopbedrijf van Weenergroep aan de Graaf van Solmsweg in Den Bosch.
Vanaf 2006 veranderde de naam. In die tijd waren er al veel organisaties die De Cirkel heetten, of een naam die daarop leek. Tijdens een brainstorm ontstond de naam Vindingrijk. Marcel bedacht ook het logo. Of eigenlijk: hij haalde het idee uit het logo van een kringloopwinkel in Antwerpen. Zo ontstond de nieuwe naam voor de vestigingen in Den Bosch en Breda.
Wat is er in al die jaren veranderd in de kringloop en bij de bezoekers?
Marcel vertelt: ‘Toen we begonnen, was de groep klanten kleiner. Het ging vooral om mensen met weinig geld en een kleine groep mensen die bezig waren met het milieu. Veel mensen schaamden zich toen nog. Ze wilden liever niet dat een bus van Vindingrijk bij hen voor de deur stond.
Dat is langzaam veranderd. De kringloopwinkel werd steeds meer een echte winkel, zoals een warenhuis. Vroeger leken kringloopwinkels meer op rommelwinkels. Nu is er meer aandacht voor een nette winkel, marketing en een professionele uitstraling. Klanten verwachten dat ook: een mooie, opgeruimde winkel.’
Marco reageert hierop: ‘Deze verandering gaat nog steeds door, en het gaat zelfs sneller. Mensen stellen hogere eisen aan de kwaliteit van producten. Ze bepalen ook meer wat nog gebruikt kan worden. Dat heeft invloed op wat we met de andere spullen doen.
Een andere uitdaging is dat we te maken hebben met een grotere en meer verschillende groep klanten met meer verschillende behoeften. Vindingrijk heeft een gratis ophaaldienst. Daar maken klanten graag gebruik van, omdat het makkelijk is. Daarnaast is het belangrijk dat mensen ons sympathiek vinden. De gemeente en de omgeving moeten een goed gevoel bij Vindingrijk hebben. Alleen dan zijn mensen bereid om spullen aan ons te schenken. We krijgen ook meer concurrentie, bijvoorbeeld van Vinted. Daardoor wordt het lastiger om aan goede spullen te komen.’
Marcel: ‘Eerst wilden mensen vooral dat kringloopwinkels netter en professioneler werden. Nu hoor je soms dat mensen vinden dat kringloopwinkels juist té professioneel worden.’
Marco: ‘Voor Vindingrijk is het nu extra belangrijk om duidelijk te laten zien waar we voor staan. We werken niet om winst te maken en bieden mensen een sociale werkplek. Dat verhaal moeten we beter naar buiten brengen. Ook daarom zijn we aangesloten bij BKN Nederland.’
Marcel: ‘In Nederland zie je verschillende soorten kringloopwinkels. Sommige doen het vooral om geld te verdienen. Andere doen alsof ze een sociaal doel hebben, maar zetten zich daar minder voor in. En er zijn kringloopwinkels die zich echt inzetten voor hergebruik, werk voor mensen en het helpen van mensen met weinig geld.’
Wat is de grootste uitdaging voor een kringloopwinkel?
Marcel en Marco zeggen samen: ‘Het bepalen van de prijzen van producten. Want waarmee vergelijk je een tweedehands bord? Met een bord van IKEA, Hema of Villeroy & Boch? Dat is lastig. We moeten een goede middenweg vinden. De prijs moet goed voelen voor de klant en tegelijk duidelijk en werkbaar zijn voor onze collega’s op de werkvloer.’
Vindingrijk bestaat 25 jaar. Hoe zien jullie de toekomst?
Marcel: ‘Het zou mooi zijn als kringloopwinkels ooit niet meer nodig zijn. Dan nemen producenten meer verantwoordelijkheid en maken zij duurzamere producten. Maar voorlopig blijven kringloopwinkels bestaan. Zo kunnen we mensen die hulp nodig hebben blijven ondersteunen met werk.’
Marco: ‘Ik zie veel kansen voor Vindingrijk, vooral bij de jongere generatie. Jongeren zijn bewuster bezig met het milieu en willen weten waar producten vandaan komen. Deze groep kunnen we nog beter bereiken. Nu komen vooral mensen tussen de 35 en 55 jaar naar de winkel. Maar we moeten ook kijken naar de volgende generatie.’
Verjaardagwensen en collega’s aan het woord
Deze blik op de toekomst sluit mooi aan bij hun wensen voor Vindingrijk. In de korte video hieronder hoor en zie je hier meer over.
Tijdens een rondje door de winkel spraken we ook collega Theo bij de kassa. Hij werkt al langere tijd bij Vindingrijk en deelt zijn ervaringen. Op naar het volgende gesprek.
Bekijk ook
Vindingrijk gaat iets vieren…
